咸阳楼市“2.0”时代 本土开发商如何活下去?
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自2017年下半年开始,全国一线品牌融创、恒大、万科、绿地、金科、奥园、碧桂园、新城控股、荣盛、领航控股……来到咸阳开辟疆土之后,咸阳的地价也开始涨高。
品牌开发商的入驻,为咸阳楼市注入强劲竞争力的同时也带了本土房企无法竞争的优势——品牌、产品、管理服务、完整资金链等,促使咸阳楼市快速进入“2.0”时代,迫使本土开发商快速成长。
“2.0”是“1.0”版本的升级,而咸阳楼市“1.0”时代,是咸阳本土老品牌房企发迹时代,直到融创、恒大等品牌房企入驻咸阳市场以后打破了本土房企的“垄断式”发展,也使得咸阳本土开发商在房地产这块的“蛋糕”吃的也不那么轻松。
尤其是在2018年下半年后,咸阳楼市低迷环境下,市场上的“蛋糕”数量急剧缩小,迫使品牌房企和本地房企体检进入抢夺期。
进入2019之后,在市场欠缺火候前提下,相对于品牌房企的销售任务,本地房企更多考量的该是如何在市场冷淡和品牌房企双面夹击下,“2.0”时代,如何“活下去”是摆在本土房企前一个令人头疼的问题。
如果说“1.0”时代,本土房企还可以轻松吃“蛋糕”,到了“2.0”时代,相比于全国品牌房企的猛烈销售政策,多盘同时在售的情况下,咸阳本土房企项目基本都是单盘独斗,在影响力、资金流转等方面都有所欠缺,使得本土房企生存压力大,尤其是如今这个房产求生存的情况下,更是夹缝中求生存。
从全国大环境来说,小房企的发展前景不容客观。有地产专家表示:预计2019年房地产行业规模化趋势仍将持续,中小型房企因融资困难,资金链承压,或面临生死考验。
形式无比严峻,本土开发商的出路在哪里?
就目前发展局势来看,放眼全国房地产行业已经逐渐形成一套理念:房地产开发不仅仅只是销售一套方长,更需要打造品牌形象,营造楼盘服务理念,为长久的宣传打下坚实基础。文化类活动既是与业主、意向客户加强交流的好机会,又是楼盘的软性服务,更是品牌形象宣传上一个上等途径,理所当然成为楼盘营销利器,在当前去库存前提下,本土房企需更加维护自己的形象,爱护自己的羽翼。
全国房企的发展趋势以及本土房企的发展史来看,本土开发商发展方向大致可以分为三种:
排名前列:逐渐发展为“大而全”的企业,房产开发只作为其中一项业务。
第二:转换战场,或转战到周边省市,或下沉到周边城镇。
第三:寻求与一线开发商合作开发。
其中第三种是目前的主流,本土房企与大品牌携手,比如曾经的丽彩和融创,其实无论哪种模式,对于本土开发商来说,“活下去”无比重要,而且“活得久”比“赚得多”更重要。
而同一政策背景下,品牌房企与本土房企的博弈,还将继续,在这场博弈中,购房者若是站准了时机,必将是收益者。
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